鸡冠区法院坚持“调研先行、转化跟进、推动工作”的工作思路，通过“五个到位”抓好调研工作，近五年发表调研1200余篇，在全市法院调研工作考评中连年名列前茅，经验在省、市法院介绍。一是领导重视到位。院党组把思想统一到“调研是高质量审判”认识上，每年院领导都结合分管工作，至少确定一个年度重点调研课题，通过深入调研提出加强和改进工作的具体思路和措施，今年院领导带头完成调研占全院总数12%，起到有力的示范带动作用。二是机制建设到位。每年都制定《调研信息工作考评方案》，对日常调研及重点课题的组织管理、考核奖励等做出明确规定，纳入全院《目标管理考评方案》，实行一票否决，形成调研工作长效机制。奖励调研工作突出的干警，提供充足经费保障，保障了调研工作顺利开展。三是组织管理到位。一方面，坚持正确的用人导向，明确调研机构和人员的职责待遇，对调研工作突出的干警提拔重用。另一方面，坚持全员抓调研，构建以研究室为龙头，各部门共同参与的大调研格局，培养兼职调研员30名，形成各庭室都有调研骨干的立体调研网络。四是职能发挥到位。围绕工作大局抓调研工作，在调研分析基础上，形成鸡冠区法院“司法质效体系”模式，这一做法得到省、市政法委和上级法院肯定和推介，引起《人民法院报》、《中国审判》等多个媒体广泛关注，近年完成10余项重点课题。创办《审判实践与思考》，为干警研讨交流审判工作提供平台。五是资源整合到位。结合工作实际，坚持树立大调研观念，赋予研究室统筹履行专题调研、文字综合、简报信息、新闻宣传、等职能，以有效整合调研力量，服务全院工作大局，促进了调研工作长足发展。