近日，鸡冠区法院召开审判绩效推进会议，总结2021年审判工作，全面听取各部门审判质效情况。执行局局长刘成对2022年重点工作进行汇报，并组织全局根据21项指标情况对标对表，研究部署2022年审判执行工作。

    一是认真梳理案件节点，对案件流程管理系统与通达海进行微创新升级改造，适合自己的节点流程管控，压缩执行各程序时间，提升执行效率，让科技进步减轻工作强度，真正实现无纸化、移动化办公，让我院智慧执行再上新台阶。

    二是精兵强将，整合人员配备，对案件流程进行再集约、再分段设置，约束执行权，进一步打破一人包案到底的办案模式，执行指挥事务中心、财产查控中心、财产处置中心、执行实施小组加大配合力度，凝聚合力，提升执行工作的公正、公平。

    三是灵活运用罚款、拘留、搜查、审计等执行措施，对被执行人的财产、行踪等进行地毯式、拉网式搜查，穷尽一切执行措施和手段，并将执行全流程、各节点及时与当事人沟通，向社会公开，努力使执行工作更阳光，让人民群众真真正正地感受到执行案件的公平正义。

    四是加强执行异议审查与执行保全工作，对异议案件制定流程规范，实行繁简分流，压缩异议审查时限，提升执行效率。对保全工作进一步扩大收案工作，提升保全率。

    五是加强执行正面宣传。指定专人负责宣传工作，强化正面宣传力度，加强与各类媒体的密切合作，利用自媒体等多种办法，努力提高法院执行的司法公信力。