为深入贯彻落实鸡西市中级人民法院党组书记、代院长王刚主抓案件质效的总体要求，4月15日下午，鸡冠区人民法院组织召开2024年第一季度审判数据分析研判会议，全面分析了我院当前司法审判数据，深入查找了制约质效指标发展的问题症结，细研对策措施，谋划下步工作，切实推动审判执行工作破“堵点”、解“难点”、除“痛点”，以实现司法公正与效率的双提升。党组书记、院长闫广丹出席会议并讲话，党组成员、全体中层干部参加会议。

    会上，审管办围绕司法审判数据分析情况进行汇报，审执业务部门负责人作指标分析发言，分管院领导对相应条线工作进行简要点评。

    闫广丹分析指出，目前审执任务还十分艰巨，在审判工作中存在短板弱项，要坚持“问题导向”，实事求是、正视问题、重点关注、深刻反思。一是弱项指标距合理区间差距较大。总体说是对指标的重视程度不够；法官、助理、书记员业务素质不过硬，审判管理也缺乏科学体系。二是指标体系运用存在“上热中温下冷”现象。部门负责人、审执团队数据意识、指标意识薄弱，指标体系“指挥棒”“体检表”的作用没有充分发挥。

    闫广丹围绕如何提升审判质效这项重点工作提出了具体要求：

    一、坚持以监督管理为突破点，进一步提高审判质量

    要重点做到“三个提升”，全面提升审判监督管理水平。

    一是提升会商分析研判能力。审管办要及时提取司法审判数据，全面分析审判执行态势，准确地把数据反映的问题点出来；各业务部门要针对数据升降、指标劣势等问题，深入查摆，提出对策；要形成整改台账，各部门明确目标及时限、提出整改措施、落实责任人、责任领导、包保领导。二是提升案件质量监督水平。审管办要组织开展专项指标培训，指导各业务部门对指标体系吃深吃透；主管院长、部门负责人要发挥好“关键少数”的表率作用，将“阅核”制与专业法官会议机制、法官联席会机制、审委会机制相结合，每周召开专业法官会议，集体研讨拟下判案件，下判前由院庭长阅核把关，杜绝扫一眼就签字的“走流程式”阅核。三是提升类案检索运用效果。对于办理同类型案件的法官，要求在作出判决前，相互之间必须进行沟通，提出统一的裁判意见，并报主管院长审查，如达不成一致意见，提交专业法官会议讨论，直至审判委员会讨论决定；法官要熟悉权威性案例数据库，比如最高院的人民法院司法案例库、法答网等数据库。今年，我院也要启动建设发改案件案例库相关工作，全面提升案件质量。

    二、坚持以流程管理为着力点，进一步提高审判效率

    要不断完善“三项机制”，尽最大努力缩短办案周期。

    一是完善调控分案机制。在立案阶段要把好源头“入口关”，建立从立案接待到立案审查、立案审批层层负责的立案把关机制。二是完善结案管理机制。各项质效指标的提升均以结案数为前提，要求未结案件通过会战的方式在2个月内结清。这项工作由主管院长直接抓、重点推，审管办拉单梳理、实时跟进，部门负责人督促指导，办案法官落实主体责任，通过全流程管理，有效提升结案数，辐射带动其他指标提升。三是完善繁简分流机制。这两年，不断优化审判资源配置，整合内部资源，配强速裁团队，推动简案快审、繁案精审。现在又扩充了速裁团队力量，接下来，要严格案件繁简分流，从立案、送达、庭审、结案等方面精简一切繁杂程序，推动简易案件快调、快立、快审、快结。

    三、坚持以指标管理为立足点，进一步推动提质增效

    要做到“五个强化”，切实提升弱项指标。

    一是强化案件实质化解。要紧盯诉前、诉中、判后三个阶段，加大诉前、诉中调解力度，做好释法答疑和上诉案件化解工作，坚决防止“走过场”式和“引导上诉”式答疑。二是强化发改案件复盘。针对2023年全市法院发改案件，在专业法官会议上剖析存在问题和发改原因，要求逐人发言、逐案讲评、逐一甄别，全方位审视、多维度评查，说出同意、不同意的理由，避免流于形式，走过场、和稀泥，做到真研究、细研究。三是强化主动请示沟通。要积极寻求上级法院业务指导和工作支持，针对拿不准的案件，判决前先向中级人民法院汇报，听取指导意见，统一裁判标准，为正确判决奠定基础。四是强化保全工作力度。要着重加强民事涉财产案件保全。由立案部门制作诉前财产保全告知单，审管办对法官案件保全率进行周排名，排名靠后的庭长需作表态发言。五是强化个人绩效考核。要把法官个人考核指标作为绩效分配、干部选拔任用、职级晋升、评先选优的重要依据。