2024 年，鸡冠区人民法院审管办在院党组的坚强领导下，紧紧围绕审判管理中心任务，树立全院“大管理观”，坚持问题督导，筑牢审判管理司法统计、质效评估、态势分析基石，坚持以审判管理现代化促进审执工作现代化，在指标管理上“抓前端、治未病”，充分定位好、履行好“院党组的智囊团、规范管理的督导员、保障办案的服务员、总结经验的研究员”这四种角色职能，以踏实的作风不断推动全院审判管理工作高质量开展。

    一、提质增效有“百宝”，智囊团队来保障

    这一年，审管办对先后修订的质效指标体系进行了数次深入剖析研究。作为院党组的智囊团队，审管办不是对数据进行简单的调取与整合，而是结合最新指标体系和全院一年内实际审执工作情况，在数据分析上更注重指标与管理的融合，在合理区间内动态预估与规划我院的各项指标趋优数值，规避各类风险、释放审执动能，盯紧核心指标，深挖数据统计价值，琢磨指标内在关联，以严谨的统计分析为院党组科学决策提供重要数据支持、管理建议。

    审管办每月要做好指标“医生”，对审判质效运行进行“数据体检”，形成全院审判质效态势分析“体检单”，从多维度查找审执存在的制约因素和阻力，并对各业务科室及法官提出有针对性的改进措施和建议。今年截至目前，审管办共组织召开审判质效分析会12次，院党组根据评估结果对审判工作进行精准调度，有力推动了审判质效的提升。截至今年12月末，鸡冠法院各项指标均位于合理区间，较年初趋优向好，“体检”的后续治疗效果也越发显现。

    二、规范管理前端抓， 督导制约来护航

    审管办坚持严格审判管理，实行案件全流程质量监管，做到案件监管程序、时限、效率、质量无死角，效果有保障。严格案件信息录入审核，对新收案件信息进行全面细致审核，对系统录入情况进行汇总通报并进行专项培训，确保案件信息录入的准确性和完整性；加强案件流程节点监控，通过审判管理系统对案件立案、分案、开庭、合议、宣判、送达等各个流程节点进行实时监控，对临近审限、超审限案件及时预警和催办，对于长期未结案件的管理进行早期介入预警，超4个月未结案件，即抓取数据，分配到各庭科室进行未结情况统计，主管院领导听取未结案件情况汇报，针对个案进行重点督导，有效防止了超审限案件的发生，严格审限管理，案件流转更灵活、更规范、更高效。

    三、案件质量头等事，司法公正铭心间

    案件质量是审判工作的生命线，是衡量审执工作成效最重要的标准。审管办根据案件质量效果评估，修改案件质量评查体制机制，制定完善案件质量评查标准和操作规程，明确评查范围、评查内容、评查方式和评查程序，确保案件质量评查工作规范有序开展，建立常态化评查与专项、重点评查相结合的工作模式，对已结案件进行全面评查，对重点案件、发改案件进行定期重点评查，通过评查及时发现审执问题。截至12月末，审管办评查组全面评查案件近10000件，复查率达35%。通过评查，对发现的突出问题及时反馈给庭科室及法官团队，督促整改落实，不断提升审判团队对案件质量的重视。持续引导发挥人民法院案例库、法答网对案件质量的助推优势，重点督导类案检索体系建设，形成审判流程、审判质量、审判效果闭环管理，着力推动司法程序及实体公正落实见效。

    四、全面履职显担当，责任压实又落靠

    审管办积极承担司法责任，推进司法公开平台建设，加强对司法平台的管理维护，及时准确上传裁判文书，保障案件当事人的知情权和监督权。全年累计公开裁判文书3500份，庭审直播42场次，司法公开工作持续推进；截至12月末，审管办共督导发出司法建议15份，其中，综合类司法建议7份，每份在发出前均上审委会研究通过，其余司法建议在发出前，也均要经过业务部门提交初稿、审管办对内容进行把关审核、退回业务部门修改完善、再经主管领导审批等多项流程制定签发，确保司法建议的发出能够更加具有针对性和指导意义，促进行业、地区治理能力和治理水平的有效提升。