为深入贯彻落实省市两级法院审判质效“走在前列”工作推进会议精神，12月3日晚，鸡冠区人民法院召开院长办公会，认真部署关于审判管理工作、执行工作、能力作风建设等重点工作。院党组书记、代院长牛海鸥出席会议并讲话，班子成员、各部门负责人、全体员额法官参加会议。

    会议要求，一要提振办案精气神，凝聚干事创业合力。以思想政治建设为引领，建立正向激励机制，将办案质效与绩效考核、评优评先挂钩，激发法官工作热情与责任感。将案件审理质量、效率、效果以及群众满意度等指标纳入考核范围，打破“平均主义”，明确干多干少、干好干坏不一样，树立“实干者受重用、有为者有表彰”的鲜明导向。同时，健全容错纠错机制，明确容错边界，为敢于担当、积极作为的法官解除后顾之忧，让法官能够放心大胆地依法履职，激发干事创业的内生动力。二要加强积案清理力度，攻克办案存量难题。制定积案清理专项行动方案，对长期未结案件进行全面排查梳理，建立详细台账，针对不同类型积案分类施策，对疑难复杂积案组建专班攻坚，精准破解办案瓶颈；对程序性积案简化流程、加快推进，确保“一案一策”高效清理。定期通报积案清理进度，实行销号管理，坚决打赢积案清理攻坚战，切实维护当事人合法权益。三要着眼审判质效开展动态均衡管理，杜绝年底指标失衡。围绕案件审理周期、结案率、文书质量等核心指标，实时跟踪指标运行情况。建立指标均衡推进机制，根据全年工作目标合理分解任务，避免办案节奏前松后紧。要强化指标预警督办，对接近临界值的指标及时提醒，对出现下滑趋势的指标专项督导整改，确保审判质效指标全年稳定均衡，杜绝年底突击达标现象，确保年底立案均衡，保障办案流程规范高效。四要提升“走在前列”效果，打造司法工作标杆。对标先进地区及上级法院工作经验，聚焦审判业务、能力作风、诉讼服务等重点领域，确立赶超目标与攻坚方向。打造特色工作品牌，围绕数字法院建设、多元纠纷化解等创新工作，总结推广先进经验做法，提升工作影响力与辨识度，力争在各项重点工作中争先进位。五要压实各级责任链条，强化常态化督导问效。锚定“六清管理”核心要求，落实好“走在前列”工作任务及目标。构建“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同推进的责任体系，将各项工作任务层层分解落实到具体岗位与个人。建立每周督导机制，通过召开工作例会、实地检查、数据核查等方式，全面掌握工作进展，及时发现并解决突出问题。强化督导结果运用，对工作推进有力、成效显著的予以表彰；对工作滞后、落实不力的严肃问责，以严格的责任追究倒逼工作落实，确保各项重点任务落地见效。