春节前，正是“老赖”们带着现金，回家置办年货的日子。为了更好的维护胜诉人的合法权益，鸡冠区人民法院，抓住有处时机，在节前开展为期十天的集中执行会战活动。该法院制定“五个统一”，确保执会战的效果。

　　工作小组统一指挥部署工作机制。鸡冠区法院成立了以王昭权院为组长的执行会战活动领导小组，由执行指挥中心统一部署、指挥、整合全院执行资源，确保执行效果最大化。

　　碰头会统一分工工作机制。在执行会战期间，每天清晨5:30分，召开执行各部门碰头会，在会上统一进行分工，先将“老赖”们，分成三组。再把执行工作人员分成三组，由熟悉案件的执行员，担任组长。各执行工作小组，负责一组“老赖”，开展工作。

　　分组统一协作机制。各小组开展执行工作也不能一味的单打独斗，遇到执行难度大的案件，需要各小组进行统一协作。在一起复杂执行案件中，由第一执行工作小组负责打前站，第二执行工作小组负责在后门进行围堵，第三执行工作小组负责应急突发情况处理。三个工作小组统一协作，确保执行实效。

　　应急预案统一商讨机制。在执行工作中，可能会遇到突发事件，危及执行工作的人身安全。在执行工作开展前，要对可能出现的突发情况，组织全体执行员统一商讨应急预案，确保执行工作人员的人身安全。

　　多部门联动统一协调机制。执行工作，经常需要其它部门的配合，比如法警队，或是这个案件的主审法官，亦或是政府相关部门。为了更确保执行效果，要多部门联动，统一协调，才能维护胜诉人的合法权益。

　　执行会战10天期间，效果显著，执结标的43.27万元。