2011年的中院考评工作已经结束,我局在年度当中取得优异成绩的同时也存在着不容忽视的薄弱环节。现将我局在考评中出现的扣分情况进行深入细致的分析总结，使我们工作当中找准方位，进而明确今后的努力方向。

一、 统一管理方面

　　我局在统一管理方面还存在着不容忽视的问题，今后工作中我们将力争努力筹措资金，改善执行装备，力争在短期内，车辆、微机、警装警械等物资装备均能满足执行工作的需要；同时，加强执行长效机制和联席会议制度，防止孤立办案、机械执法，要主动向上级法院、区委、区人大汇报工作，力争在上级法院的支持与领导下执行案件的结案数、结案率均有大幅度提高，切实为全区经济社会的又好又快发展，提供更加有力的司法保障。

二、 卷宗质量方面

　　今年中院共检查归档执行卷宗20宗，评查结果扣一分。执行卷宗中存在的问题，在一定程度上影响了执行质量、效率，和法院形象。我们对评查卷宗存在的问题进行了认真的归纳和总结，并对今后卷宗的标准进行了细致的规范，所有执行人员务必都要从提高案件质量出发，转变作风和理念，在法律规定的时限内，以完备的执行手续、规范的卷宗装订，提高执行卷宗标准化程度。 并以此促进执行案件质量的提高，维护法院整体的良好形象。

三、 信息管理方面

　　信息管理方面的扣分原因主要是在执行案件信息管理系统录入工作方面存在问题。经过我局的全面督促，现在录入的时效性大大增强了，但是仍然存在流程信息录入不完整，准确性不高的现象。干警在录入流程信息时，有时出现敷衍了事的现象，或者不案件不及时报结。今后我们将加强对执行信息录入工作的管理和监督力度，积极采取措施，保证信息录入的及时、准确和完整。一是对执行信息录入情况与执行案件进行逐案检查，补全漏录和修改错录，做到录入数与收案数一致，录入信息与案卷材料信息一致；二对新收、新结案件，应在两个工作日内录入；三是完整、如实录入系统所要求的各种流程信息。

    法院实行考评制度的最终目的是为了推进工作，我们将通过考评发现、查找工作中的不足，不断创新工作机制，提高工作效率，提升办案质量和工作水平。