4月14日，副院长张晓勇主持召开了执行局全体干警会议，贯彻落实王昭权院长在2014至2015年度工作会议上的讲话精神，他指出“此次讲话，回顾取得荣誉，明确今后目标，广大干警要认真学习，领会精神实质“。会上重申了此次讲话精神的重点，结合执行工作实际，明确了今年的几点工作思路：

　　一是深入开展专项执行活动。深入开展“转变执行工作作风，规范执行行为”、“清理打击逃废金融债务”“打击拒执犯罪”等专项活动，进一步加大涉民生案件执行力度，确保优质高效完成任务，并通过专项活动促进各类案件执行，最大限度地化解各类执行积案，提高案件执行率、实际执结率、执行标的到位率不断总结专项活动经验，通过建立长效机制，巩固专项活动成果。

　　二是全面推进执行指挥中心建设。配齐机构、人员、装备，明确职能，全面开展工作。推进执行案件指挥系统和网络查控系统建设，强化远程指挥监控与“点对点”查控功能；健全执行案件信息管理制度和运行机制，实现执行信息化建设全面升级，强化流程管理、执行公开、失信被执行人信息公开等信息化系统功能，强化统一指挥、快速反应功能，认真落实全省执行改革联席会议精神，健全完善执行联席会议制度，动员全社会力量积极推动解决执行难问题。

　　三是进一步强化案件管理。认真落实我省司法体制改革整体部署，完善审判权运行机制，加大庭长、副庭长办案力度，强化执行监督，探索监督的有效方法，规范执行工作，解决怠于执行和违法执行问题，促进提高执行文书制作质量，严格案件管理，抓好均衡结案，杜决“前松后紧、时紧时松、平时拖拉不办、年终突击结案”等现象。同时做好执行结案的督促检查和均衡结案的责任落实，从制度上坚决杜绝人为原因造成案件久拖不执、迟延移送卷宗等情形。

　　四是进一步推进执行公开。依托案件流程、裁判文书、执行信息三大公开平台，结合指挥中心建设开展网络建设，整合执行案件数据库，实现执行信息全面公开，以公开促公正、以公正立公信。完善网络发布制度及流程，确保执行工作的制度化、规范化。深入落实《最高人民法院公布失信被执行人名单信息的若干规定》和《关于在省公共信用信息平台发布被执行人不履行债务信用信息具体办法（试行）》，发挥执行信息公开平台对失信被执行人的信用惩戒功能。

　　五是深化执行队伍管理。围绕“两个素质、两个能力”标准，加强执行队伍统一管理，建立规范、科学有效的管理制度和管理方法，积极开展思想政治工作，教育引导执行干警坚定理想信念，改进工作作风，严格约束业内外活动。深入实施法官廉政建设工程，扎实做好廉政风险防控各项工作，解决队伍在工作作风、思想作风、纪律作风等方面存在的问题，严格管理、堵塞漏洞，防止违法违纪问题的发生，保持公正亲民、务实、高效、廉洁的执行队伍形象，努力建设一支政治坚定、纪律严明、公正廉洁、业务精通、作风优良的高素质的执行队伍。