近年来，鸡冠区法院本着制度建院的理念，通过不断强化制度执行力，倡导司法工作正风正气，取得显著成效。一是健全工作机制，致力规范管理。在对原有的制度规定进行全面清理整合的同时，创设了一系列新制度，形成了党务、审务、事务三大方面工作的制度管理体系，合制成《标准化工作制度汇编》，并且每年根据工作规划和目标的调整，对相关制度进行补充、修订，现在，单项工作制度已达89个。尤其是在制度创设过程中，注重全员参与，让干警对拟制的工作制度提意见或建议，使制度的创设过程成为干警了解、认同并自觉遵守的过程，防止了应用脱节。二是追求工作成效，实行量化管理。开启了以职责定量化、以考评为手段、以绩效论高下的动态管理机制，制定出台了《鸡冠区法院目标考评量化管理方案》和《考评细则》，该考评方案四年历经3次调整完善，现已形成6大管理项目、11个类别、52个子项目的节点考核体系，涵盖了法院所有岗位、执法行为以及司法要求，并将绩效结果纳入法官档案，直接与干部使用相挂钩，解决了干与不干、干多干少、干好干差没有区别的问题。三是依托工作通报，强化公开管理。将制度所规定的“要为、要不为”内容，从墙上、文件上拿出来，通过每周一位副院长带队，对部门和干警遵章守纪、履职等司法工作情况开展日检查、不定期抽查，对发现的问题当场责令整改，网络通报、全院通报大会等各类公开方式，强化制度执行力。从严落实公开检查、公开考核、公开通报、公开比对等规范管理措施，促使广大干警自觉打破要求平衡的观念、消除要求照顾的心理，自觉做到“令行禁止”，不搞特殊化，努力达标创优，法院多项司法工作得到了上级法院的认可好评。