2013年7月5日，鸡冠区法院召开半年工作总结会议，各部门负责人分别对工作情况总结发言，最后，王昭权院长做了重要讲话。

　　这次会议改变了以往的开会方式。首先从会议形式上，由以往的全院干警参加的大会改变为各部门负责人以上人员参加的小会；其次，从总结内容上，由以往的官话、套话改变为各部门按照院里设计好的格式填写相关数据，既简捷又清晰。

　　各部门负责人总结发言后，王院长谈了四个问题。一是信访工作。要求各部门加强重视，继续控制老访，杜绝新访。二是审判管理。对审判管理问题谈了四个重视，即重视审判数据、重视学习研讨、重视实务完善、重视日常管理。三是落实工作。落实工作的总体要求是提高落实意识，持之以恒；落实中的工作纪律是明确要求、严格管理、定期检查；落实工作部署问题要求做到八个字，“迅速、细化、完善、创新”。四是工作作风。从精神面貌、讲话方式、言行如一三个方面谈了具体要求，提倡积极乐观、团结向上的工作态度，要求部门负责人要率先垂范，同事间理解、尊重、协作。并要求部门负责人定期反思工作、及时总结，进一步细化落实、完善创新。

　　7月9日，王鹏举副院长组织主管的政工科、办公室、研究室、行政庭、民二庭、监察室六个部门召开贯彻落实王院长讲话精神的会议，再次传达了王院长讲话，要求主管的部门认真梳理上半年工作，明确下半年工作目标，确定下半年工作重点，制定详细工作计划。