一是细化专门审判管理机构职责。建立审管办，配齐专门审判管理人员，通过采取科学有效的审判流程管理方式，进一步分工细化审判管理工作，进一步强化对案件审限、办案进度的控制和监督，动态跟踪、统一协调、实时掌握各业务庭、各法官的均衡结案情况，及时分析并向业务部门提出合理化建议。二是完善审判管理流程。完整的流程管理应包括案件节点管理、案件审限管理和案件跟踪管理三个方面的内容。在案件节点管理方面，明确规定各审理环节的时限要求、标准及相互之间的衔接方式，包括立案、送达、保全、庭前调解、庭审、执行、案卷质量评查、归档等;在案件审限管理方面，重点规范审限变更的层级审批程序，特别是针对各种人为因素造成的案件该结不结、可结不结等严重影响效率的突出问题，从源头上防止出现积案;在案件跟踪管理方面，重点加强信息化建设力度，通过信息化建设来实现对案件基本环节的跟踪管理，及时掌握案件进度和审判动态，为综合评估提供可靠信息平台。三是建立健全审判运行态势分析制度。针对审判质效指标数据的异常变化以及审判质量、效率效果和立案、审判、执行等审判工作中存在的突出和普遍问题，进行专项分析，做到重点问题重点分析、重点解决。四是探索诉讼程序的简化方式。进一步完善案件审理的繁简分流机制，适当扩大简易程序的适用范围，不断丰富速裁机制的内容。同时，积极加强适用非诉程序的研究，完善多元化纠纷解决机制，进一步提高办案效率，节约司法资源。