鸡冠区法院针对发案大幅上升，法官年均办案增量较大，在案多人少的压力下，采取超常举措，深入推进各项改革任务，创新审判方式，取得良好成效。2017年第一季度，收案2129件，增加152件，同比增长10.43%，审结1132件，增加9件，同比增长0.8%，结案率53.17%，名列全市基层法院首位，多名法官办案数量位居全省法官前列。其中执行法官翟志宇结案217件，位居全省第一名；行政法官潘冬梅、王林英各结案25件，位居全省第五名；刑事法官唐静杰结案35件，位居全省第六名。案件质量明显改善，无发改案件和申诉、再审案件。一审服判息诉率为93.55%，相比2016年同期上升了2.12%。
一、强化领导，在压实责任上到人
加强组织领导，是各项工作落到实处和取得良好成效的保证。院党组高度重视，精心组织，明确目标任务及责任，扎实推进审执工作，取得实效。
一是超前部署，会议推进。春节后上班第一天，院党组组织召开中层以上干部会议，听取各部门2016年工作情况和2017年工作打算，分析研判审执工作形势，安排部署全年工作任务，并要求各部门制定出重点工作、创新工作和案件质效指标工作计划推进表。会后，主管领导分战线召开工作推进会，制定措施，分解任务，细化目标，每月定期听取分管部门工作情况汇报，并督促抓好贯彻落实。各部门分别召开本部门工作会议，把具体工作任务与本院及上级法院安排的重点工作有机结合，实现同部署、同推进、同检查、同落实，确保一级抓一级、层层抓落实。
二是院庭长带头办案，示范引领。院庭长率先垂范，以身作则，从案件把关和行政管理回归到案件审理和裁判角色上来，除处理必要的行政事务外，全身心地围绕执法办案开展工作。重点审理重大、疑难、复杂、新类型案件以及在法律适用方面具有重要指导意义的案件。院庭长带头办案，缓解了案多人少压力，增强了对重大疑难案件的掌控，不断提高案件的整体质量和审理效果。青年法官在院领导示范带动下，自我加压，迅速成长，呈现出你追我赶、争先恐后的良好态势，有力推进了全院审判执行工作的顺利开展。第一季度院庭长共受理案件557件，占全院收案总数的26.16%，结案350件，占全院结案的30.92%。
三是明确目标，落实责任。根据上级法院年初下达的目标任务，结合本院实际，确定全年目标任务，制定下发《鸡冠区法院2017年重点工作任务推进表》，并签署了《目标任务完成责任书》，将各项目标任务分解落实到具体部门、落实到个人、明确完成期限。主管院领导加强对各项分管工作的领导和督促，深入调查研究，及时指导帮助部门解决实际困难和问题；各部门负责人作为第一责任人，按照任务分解表的目标内容、时限要求，抓好落实；审管办、监察室等部门定期组织督查，对工作措施不力，任务不落实的，严格进行责任追究，形成“一把手负总责、分管领导主抓、部门负责人具体抓”的工作格局，避免工作中责任不清晰、部门间推诿扯皮、任务重落实轻等弊端。
二、优化资源，在深化改革上见效
为了强力推动司法改革，将审判资源进行科学调配，发挥“团队作战”优势，最大限度地推进案件繁简分流，极大地提高了审判质效。
一是整合资源发挥团队优势。我院将组建审执团队作为司法改革的重要环节，对人员进行精准测算、优化组合，以案定员，把优秀审判人员配备到审判执行一线。按照“扁平化管理、专业化审判”要求，组建17个审执团队，其中，审判团队13个、执行实施团队3个、执行裁决团队1个，入额法官包括院庭长全部编入相对固定审执团队到一线办案。同时，按照“1名员额法官+1名法官助理+1名书记员”形式，组建“简案速裁”团队9个；“2名员额法官+2名法官助理+2名书记员”形式，组建“类案专业”团队5个；“3名员额法官+3名法官助理+3名书记员”形式，组建“难案专家”团队3个。在执行局派驻法警中队，协助团队开展执行工作，加大执行力度。2017年第一季度，“简案速裁”团队审结案件525件；“类案专业”团队审结案件413件；“难案专家”团队审结案件194件，较大地提高了办案效率。
二是繁简分流扩大速裁适用。制定刑事、民商事、行政案件速裁程序适用规则，扩大速裁案件适用范围。建立以法官初步判断与当事人意思自治相结合的繁简分流评估机制，立案时指导当事人填写《繁简分流评估表》，依托数字化应用系统随机分配到承办法官。确定专人办理简易案件的送达、排期、开庭、宣判等审理工作，同时专门设立简易案件速裁工作室，为速裁法官调解办案提供场所。创新刑事速裁工作方法，在看守所建立远程视频速裁庭审区，促进案件办理的简化提速。突出家事审判团队、速裁审判团队优势作用，将民商事和刑事速裁案件、执行的集团诉讼案件分配给专业法官审理，使随机分案和专业化分案有机结合，从而做到“繁案精审”、“类案快审”、“小额速裁”，切实提高审执团队办案效率。2017年第一季度，各类速裁团队审结案件525件，其中执行团队结案383件，民商事家事、速裁审判团队结案107件，刑事速裁审判团队结案35件。简易程序案件平均审限16天，最短审限仅为一天，比去年同期缩短了8天。
三是审理者裁判提高案件质效。明确简易程序案件文书由独任法官签发，普通程序案件文书由审判长签发、合议庭成员依次签署的权限，取消院庭长审批的中间环节，强化独任法官、合议庭自主独立审判，真正做到“让审理者裁判，由裁判者负责”。分口设立刑事、民商事、行政和执行4个专业法官会议，每两周定期召开一次，所有重大、疑难、复杂案件和主审法官、合议庭对法律适用及裁判标准把握不准确的案件，均须上会研究讨论并记录在案，供主审法官及合议庭参考。推动裁判标准规范统一。建立案件质量评估体系，通过常规评查、重点必查、专项严查等方式对案件质量做出评价，即对上月审结案件卷宗全部评查，对于发改、信访等重点案件实行办案人、甄别小组、专业法官会议、审委会四级评查制度，不定期对案件实体、程序性事项开展专项评查，对以上三项评查结果每月进行通报。建立院庭长对重大、疑难和复杂案件把关监督机制，通过不定期观摩庭审、抽查案件、审限督办、主持或参与专业法官会议等方式加强监管。2017年第一季度，由员额法官独立签发裁判文书1012件，合议案件由审判长签发裁判文书120件；召开专业法官会议10次，研究讨论各类疑难复杂案件27件；下发审判管理通报3期，案件评查通报3期。
三、建立机制，在落实保障上到位
围绕打造“精细、公正、高效、严谨”的审判管理工作格局，建立健全各项保障机制，为审执工作的顺利开展提供有力保障。
一是建立配套机制。为推进司法体制改革各项工作的顺利开展，制定、完善了《审判团队创建方案》、《专业法官会议工作规则》、《案件随机分案办法》等11项规范性文件和制度；为促进案件繁简分流制度的落实，制定了《关于案件繁简分流的实施细则》、《关于适用速裁程序审理案件的实施细则》、《适用简易程序审理一审行政诉讼案件办法》、《律师服务平台制度》等18项规范文件。以健全的制度体系，确保审判工作健康有序开展。
二是建立考评机制。成立由审判委员会委员和监察室、政工科、审管办负责人组成的法官考评委员会，按照《法官、审判辅助人员审判绩效考核办法》，以办案数量为基准，综合考量案件质量、效率、效果等因素，把法官和审判辅助人员办案业绩划分为四个档次，作为等级晋升和绩效工资评定的重要依据。建立法官业绩档案，详细记录法官个人信息、案件审理情况、奖励、责任追究等情况，对法官工作业绩进行客观、全面、公正的评价，作为绩效考核、评先评优、提拔重用的参考依据。
三是建立物质保障机制。坚持司法行政工作服务于审判执行工作理念，全力抓好执法办案第一要务，确保领导精力、人员配置、财力物力全面向审判执行一线倾斜。建立法官书苑、减压室、体育馆、瑜伽馆等休闲活动场所，创办文化刊物，举办主题丰富的文体活动，通过放松身心，舒缓干警精神压力，更好投入审执工作。定期向办案部门发放征求意见表，院党组及时帮助解决影响办案的突出问题，不断提升服务效率，提高干警满意度。综合管理部门对审判工作所需要的交通、通信、器材、车辆、经费、餐饮等，做到精心安排，全力保障一线法官能够集中精力多办案、快办案、办好案。