鸡冠区法院狠抓五个重点，部署2014年度审判管理工作，打响审判管理“三化年”活动的攻坚之战。

　　狠抓审判管理信息化。在推广网上办案的基础上，进一步运用审判流程管理软件，开展电子卷宗跟随审判流程同步形成工作。依托法院信息管理系统，完善全院各个业务庭的纵向对接，为及时、全面、准确录入审判流程各节点信息提供保障

　　狠抓案件评查常态化。运用量化评查指标按月进行案件评查，通过对送达、证据、审判、执行、卷宗等各项环节进行量化评查，实现对案件全方位、全流程的监督，进一步落实案件月评查通报制度，并定期向我院聘请的执法执纪监督员通报案件评查情况，广泛接受社会监督。

　　狠抓数据统计精确化。建立健全案件信息数据保真机制，保证案件信息数据录入真实、完整、及时，同时加强对案件信息数据的抽查、比对，从顺向逆向两个方面确保数据准确

　　狠抓收案结案均衡化。逐步建立审判运行态势月分析制度，通过收集相关数据，对每月收案结案工作的总体情况和基本走势进行集中研判、认真分析、剖析问题、制定对策，严格禁止超审限结案，控制延长审限的审批，切实做到预判案件升降态势，合理配置审判资源，防止阶段性案件积压

　　狠抓绩效考核制度化。针对各个业务庭的工作特点，制定《目标绩效考核管理办法（试行）》，实施绩效评估百分制。成立考核评查委员会，对考核结果进行一月一通报，半年一考评。建立奖励机制，调动工作积极性。