2014年2月12日，黑龙江省鸡西市鸡冠区人民法院召开本院2013年绩效考评分析会，结合省高院绩效考评指标数据通报情况，认真对照分析、总结经验、整改落实。会议由院长王昭权主持，中层以上领导干部参加了会议。会上，院长结合本院各项考评指标排位情况提出三点要求：

　　一是要提高认识，高度重视绩效考评工作。全院各部门要高度重视，认真抓好2014年各项工作，全院干警要认真总结工作经验和存在的缺点，对本院2013年绩效考评的21项指标，狠抓落实。尤其是要确保2014年案件的改判率和重审率继续呈下降态势，调解率和执行率实现稳步上升。

　　二是要对照分析，具体抓好各项指标。各部门领导要将责任落到实处，落实到人，要对照全市法院“司法创新年”活动的要求，进一步增强干警自身的管理创新意识和能力，同时要制定出相应的方案、目标、步骤和方法，突出“规范执法司法活动年”、信访维稳等工作，从而将鸡冠区法院“为人民司法、为大局服务”的宗旨落实到2014年全院绩效考评工作的21项指标中来，从而有效提升审判工作质量。

　　三是要抓好督促检查和责任落实工作。全院各部门要明确分工，按照21项绩效考评指标要求，全力抓好本部门工作。同时，审管办要认真抓好督促检查，根据各项指标落实情况，每个月都要开展优秀案件庭审和文书、合议庭评比活动，进行对比、分析、研究和总结通报，用先进的理念要求人，用先进的制度管理人，实现跨越式发展。

　　会上，各庭、科、室负责人纷纷发言，结合本部门工作实际，对照绩效考评相应指标进行了认真分析，表示在今后的工作中进一步增强绩效管理意识，积极运用绩效考核评估机制，完善和落实整改措施，提升工作质量，做好审判执行工作。