鸡冠区法院作为全国法院案件繁简分流机制改革示范法院，积极按照上级法院关于建立健全执行案件繁简分流办案机制的要求，结合本院执行工作实际，推进执行案件繁简分流工作，做到简案快办、普案精办、重案专办，有效推进执行质效提升。

　　一是明确团队分工，科学制定流程。在推进执行案件繁简分流工作中，以团队办案为基础，合理配置执行力量，将执行人员分为简易案件执行团队、普通案件执行团队、恢复执行案件团队。执行案件立案后，由简易案件执行团队通过网络查控系统完成对被执行人的财产查询，做到每一起案件都经过标准的四查，查询到有财产的要及时采取控制性执行措施。简易团队法官负责阅卷制作执行通知书、财产报告令、限制高消费令等文书，送达被执行人。在完成上述执行行为措施后，法官助理持查询反馈单约谈申请执行人。综合研判后对案件进行分类，按照案件不同类型分到相应的执行团队。

　　二是细化四类案件，实现二次流转。将执行案件分为简易案件、普通案件（含集团案件）、恢复执行案件、重大案件（矛盾突出或指定案件）四类。简易案件由简单案件执行团队快执快结，普通案件、恢复执行案件及重大案件二次流转到相应团队精执细办，重大案件实行资深法官专案办理。

　　三是依靠信息化手段，提高执行质效。有效利用执行指挥中心网络查控系统多种渠道查找被执行人下落及财产，节约司法资源，降低执行成本，让被执行人的金融资产无处遁形。进一步发挥好执行指挥系统的作用，运用其上传下达、实时监控、异地调度、快速反应等功能，提高办案效率。同时，通过积极开展淘宝网络司法拍卖，斩断利益链条，大大缩短了拍卖周期，提高了成交率，实现各方当事人合法权益最大化。