鸡冠区法院为全面落实基本解决执行难工作要求，认真学习领会省法院印发的《执行案件流程信息管理系统管理办法》、《失信被执行人工作实施细则》等七项管理制度，积极创新执行工作机制，加强执行队伍管理，注重执行工作信息化，提升规范化水平，进一步提升执行工作质效。

　　一是规范执行流程。加强执行案件流程信息管理系统应用，确保执行案件基础数据全面、准确，细化执行案件操作流程，加强对执行案件流程中关键节点的监控，从根本上消除消极执行、乱执行、选择性执行等问题。

　　二是加强失信曝光。坚持法律面前人人平等，排除各方干扰，严格执法，避免因地方保护、人情关系等因素，导致应纳入失信名单被执行人的没有纳入，实现失信被执行人名单信息发布工作的常态化。

　　三是发挥远程优势。充分发挥执行远程指挥监控系统的网络功能优势，规范执行行为，确保执行指挥平台在工作处于连通状态，充分发挥现场指挥、上传下达、实时监控、异地调度、快速反应等功能，确保实现"用两到三年时间基本解决执行难问题"的工作目标得以实现。

　　四是运用网络查控。规范、安全、高效地管理使用网络执行查控系统，做好对执行承办人系统操作的培训，实时监督案件数据的录入，杜绝违法查询，维护自然人、法人和其他组织的合法权益。

　　五是推行办案平台。规范使用人民法院执行指挥工作管理平台，不断提高平台利用效率。熟练掌握系统操作，依托平台提供的执行督办、执行会商、语音指挥、即时通讯、请求事项等功能，提高执行工作效率。

　　六是确保通信畅通。认真落实指挥中心通讯联络制度，涉及法院内部文件、电报或通知等非涉密通迅内容的确保在即时通讯系统中传送，避免外泄，使执行指挥中心保持通信联络畅通、快速、高效。

　　七是严格款物管理。推进执行案款"一人一案一帐号"管理系统的建设，规范执行款物收、付，使制度从"纸上效力"切实转化为"实际效果"。强化监督，坚决杜绝标的款私存乱放现象的发生，保证执行款物及时收交并兑付当事人。