2018年1月4日鸡冠区法院执行局召开全局工作会议，会上王北松局长对执行局各部门2017年工作进行了简要回顾、总结。在肯定工作中成绩的同时，也列出了短板、不足。同时对2018年的重点工作方向进行了动员部署。要求全体干警不要放松，调整好精神状态，为新的一年执行攻坚起好步、开好头。

　　一是落实好第三方评估体系工作，规范执行行为。继续认真学习中国社会科学院法学研究所发布的《人民法院基本解决执行难第三方评估指标体系》。对新办理的案件要严格落实该评估指标，规范执行行为，提高案件办理质效，为今年“基本解决执行难检查验收做准备。

    二是适应司法改革，创新执行模式。执行团队的构架和工作流程已经基本固定，工作中要积极更新思维，创新工作方式，不通则改，要在工作中形成一套优质有效工作模式，高质量的完成基本解决执行难这一历史重任。

　　三是规范财务管理，继续用好网拍平台。一案一账户已经建立使用，要做好涉案财产的处置工作，相关数据及时网上录入，对能处置的财产尽快处置，对有财产但暂不宜处置的案件做好相关证据收集工作。

    四是突出民生重点，新案积案两手抓。执行的特点是新收与积案并存，不能顾此失彼，在积极执行新案件的同时，对重点积案也要采取措施，集中攻坚。对涉民生案件要继续关注和跟进，做好与群众的沟通与联系，全力维护胜诉群众的利益。

　　2018年是两到三年解决执行难的攻坚之年， 王北松局长希望全体干警在“用两到三年时间基本解决执行难”的关键之年，克服困难，勇往直前。特别是要认真开展好2018年春节前涉民生集中执行活动，确保案件全部按期执结，取得良好社会效果。